南太会CEO早餐会第七期|工业4.0时代下如何实施精益化生产管理_产业动态 | Nam Tai Property, Inc.

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南太会CEO早餐会第七期|工业4.0时代下如何实施精益化生产管理

2022 / 10 / 20

      “一年之计在于春,一日之计在于晨”,南太云创谷为促进园区企业的发展,搭建南太会会员产业资源的交流分享平台——南太会CEO早餐会活动,通过早餐时间的交流,实现会员间、政企间、园区与企业之间的对接和交流,促进园区企业企业产业链的互补,增进彼此的沟通了解。

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      10月19日的早餐会上,特别邀请了光明区凤凰街道塘尾社区副书记麦国林,以及来自园区的摩尔元数深圳分公司、深圳市酷安智能科技有限公司、深圳市华众自动化、深圳喆能电子技术有限公司、深圳市图优医疗影像有限公司、深圳市星辰海医疗科技有限公司、深圳市东略电子有限公司、深圳市麦稻科技、深圳智能制造商会等企业代表参加。

       会上,由南太云创谷项目负责人李坤鹏先生开场。他首先感谢了各位嘉宾和企业家的到来,随后谈到了南太会CEO早餐会已经成功举办了六期,希望利用早餐会将园区左邻右舍聚集在一起,共度早上健康又高效的一小时。通过南太会CEO早餐会的线下交流,让园区内每位企业家都能畅所欲言,分享行业的见解与看法,聊聊自己的企业故事、行业动态、团队管理等心得,互相启迪、互相成就。

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会上麦书记表示,项目依托园区党群服务中心建设“书记工作室”阵地,继承和融合了园区产业链党建工作成果,以“党建引领、产业领跑”为主导思想开展产业链党建工作,在产业链党建工作方面,把服务摆在首位,敢闯敢试,勇于争先,构建包含“青年志愿者专业服务联络站”、“园区CEO早餐会”、“沉浸式红色文化体验”、“爱心超市”等特色党建创新活动,通过党组织生活丰富化、产业活动的常态化建设,有征对性的开展活动,把一大批优秀青年、优秀企业家吸引到党组织周围,激发各方面人才利用自身的专业能力投入到志愿者服务中去,提高党建服务能力。

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       现场以“工业4.0时代下如何实施精益化生产管理”为主题开展交流。工业4.0时代的到来,对精益化生产管理带来哪些变革?企业在自主生产管理、委外管理等多种模式下,如何构建新型的生产管理体系,以适应技术、人员、场景的多重变化?工业4.0通过CPS形成一个智能网络,将人与人、人与机器、物料与机器、机器与机器等万物之间的互联,实现企业内部不同系统、职能环节以及不同企业之间的数据通信和信息共享,最终实现横向、纵向和端到端的高度集成过程。精益生产的核心实质是基于一线持续改善,以自働化、准时化生产为两大支柱,追求最优的品质、最短的交期、最低的成本的一种生产管理方式,里面包含了许多精益工具、技术、流程方法。

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       随后在享用丰盛美味的早餐后,园区企业家开展自由而又热烈的交流。从企业规范化、上市过程的成本核算、核心竞争力三个方面,结合自身实际,分别介绍了公司对于上市的战略规划,让每一位与会人员在这短短的一小时里都有满满的收获。

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       企业的发展需要资源、需要平台、需要合作,园区通过举办“南太会CEO早餐会”为企业提供更多交流机会的同时,也为创业者搭建资源展示与分享的舞台。后期,“南太会CEO早餐会”还将链接更多的政、企资源,成为园区创业者、企业家的资源会、 分享会和链接会。

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