为强化员工对产业地产的认知，8月31日南太集团深圳公司举办了产业地产案例分析及南太产业模式培训。本次培训由产业运营部部门高级经理聂建波先生担任讲师，课程时长约1个半小时，共有公司管理层、部门AB角等38名员工参加。

此次培训围绕产业地产标杆企业——华夏幸福的发展历程、产业模式、盈利模式、战略布局、产品体系、业务架构及开发流程等方面展开分享，并就南太集团的产业模式、机遇与风险进行了分析和讨论。 培训期间，参训学员认真听讲、积极发言，既增加了他们对公司产业模式的认识，也开阔了他们的视野。

人才是最重要的无形资产。公司将紧跟业务战略布局，大力推进业务发展，不断完善与之相匹配的人才培养体系，大力开展产业地产系列培训，不断加强员工产业地产全链条知识储备，为集团实现跨越式发展提供有力的人才支撑。