为进一步提升员工精细化管理实践能力，10月27日南太集团深圳公司举办了精细化管理（二期）全天封闭式培训。本次培训由北京大学EMBA特聘教授吴宏彪先生担任讲师，共有公司管理层、部门AB角及感兴趣员工等23人参加。

此次课程向学员讲述了精细化管理的四个层面：建立管理体系、搭建运行体系、定义工作标准、编制管理工具。参训学员在多次小组练习中积极运用精细化管理理念及工具对集团现有制度及工作指引手册进行了探讨和优化的同时，提高了自身对精细化管理实施路径的理解和运用能力。

集团将进一步落实精细化管理持续改善工作，对各业务模块的管理规则进行系统化和细化，为员工行为提供明确指导，使集团各部门能精确、协同和高效地运行，为南太集团的健康持续发展打下坚实的内部基础。