“大雪压青松，青松挺且直。要知松高洁，待到雪化时。”——陈毅

近年来，面对房地产行业下行的严峻挑战及境外少数股东的无理强压，南太地产境内管理层和员工不畏艰难、中流奋楫、兢兢业业，创下了有目共睹的优良业绩！

从荒芜破旧的工业园到现代化科技产业园，从只有十几名后勤人员到近百人的专业化团队，从亏损到营收利润双双高质增长……南太地产境内管理层和员工励精图治、奋发有为，通过1500多个日日夜夜的精心耕耘，实现了南太地产蜕变新生！ 

一、实现扭亏为盈 利润营收大幅提升

2018年，南太地产亏损1325万美元，但在境内经营团队及全体员工的努力下，南太地产2021年前三季度盈利2103万美元，营收更从2018年的49万美元大幅增长至2021年前三季度的合计8439万美元，收入规模增长超过170倍。

成本管控工作成绩卓越，单南太云创谷即节省建造成本约7.7亿元（原披露目标建造成本约21.6亿元，预计最终建造成本约13.9亿元），显著为公司及股东创造价值。

二、夯实人才基础 搭建现代管理体系

人才是支持企业发展的第一资源，南太地产境内经营团队打造灵活人才供给机制，聚焦资源型人才，设立高潜人才池，完善人才激励机制。强化人才梯队建设。AB角梯队齐备率高达85%，整体管理幅度、管理人员配比合理。建立人才培养三大体系化包括领导力培养体系、管培生培养体系、新员工培养体系。完善制度建设，各职能制度、办法指引细则、责权体系在业务进展中不断更新完善，制度总数达100多个。

南太地产境内经营团队现有在编人数90人，本科以上学历人员达74人，平均年龄32岁，平均司龄2.4年。团队呈现年轻化、高学历的态势，随着新生血液源源不断注入，持续激活着团队活力。在立足产业地产主业同时积极拓展新生业务，自主打造科技投资人才队伍，团队均出身于世界名校，硕士及以上学历比例100%。

三、科技赋能业务 完成信息化布局

为科技赋能产业、智慧引领经营，南太地产境内经营团队已建立集财务、售楼、租赁、成本、采购、费控、人力为一体的综合内控信息化系统。

云创谷园区已实现了物业收费、产业租赁、客服管理、社区资源运营、业主端、员工端等业态应用，以及车行、人行、设备远程监控与运营管理系统、视频集控等物联应用。我们通过智慧化手段，大幅提升、优化“智慧南太”小程序的服务质量，致力于通过科技赋能提升产业园区客户的服务体验并提升运营效率，支持业务的长期可持续发展。

四、匠心打磨产品 品质享誉海内外

南太云创谷以高质量低成本完成项目全专业一体化设计工作。过程中，在设计管理方面由原有大总包模式调整为合理分包，自主管理，降本增效；在设计优化方面，结合本地市场调研，对原设计方案重新打磨优化，吻合市场需求。项目落成效果得到社会和客户的一致好评，被誉为“光明最美产业园”。其中夜景泛光照明设计，更是获得了美国Muse设计金奖。

南太科技中心以高标准高品质打造南太产业园2.0版，打造出具有片区影响力的多维度绿色生态产业综合体，获得美国LEED金级预认证。该项目得到政府领导及社会各界的肯定与赞扬。

南太珑玺立足于优质的项目资源，致力于打造东莞滨江品质住宅。在设计过程中，通过调整设计方案，实现了城市形象、项目效果和产品价值的三提升，同时优化了各项建安成本，最终达到了提质降本增效的多重目标。

五、创新运营模式 树立园区服务标杆

在深圳光明区激烈的竞争市场中，2021年，南太云创谷园区年度产业办公招商面积超10万平方米，园区产业累计招商率超85%，招商业绩遥遥领先，屡次接待政府领导莅临指导和同行参观学习。南太云创谷园区首创3+4+5产业运营服务平台，搭建满足企业全生命周期的科创、金融、人才、政策、物业服务体系。

2021年12月29日，深圳市商务局认定南太云创谷为光明区重点产业园区。同年，南太云创谷获区级科技创新园荣誉，南太U创空间获区级创客空间荣誉。

六、精细项目管控 建设工程屡获殊荣

为有效控制成本、吸引优质供应商以助力南太项目开发建设，南太地产境内经营团队建立了公开的、透明的、健全的供应商招采体系，成立招投标小组，采取集体决策，从制度上规避招采风险；累计完成供应商考察及入库一千多家；为提高合作品质，对合作方进行全方位的管理，开展合作供方的履约评估，进行全面的考核评分定级；为规范合约体系，提高工作效率及质量，完成合同标准化模板起草及修订共计70多份。

在确保交付时间的大前提下，南太项目工程建设无一例安全事故，且屡获奖项：

云创谷项目一标获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖、深圳市建设工程优质结构奖；

云创谷项目二标获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖、广东省建设工程优质结构奖、深圳市建设工程优质结构奖；

科技中心项目获得深圳市安全生产与文明施工优良工地奖、深圳市优质结构工程奖及宝安区绿色模范工地奖；

南太珑玺项目获东莞市建设工程安全生产文明施工示范工地奖。

七、融资首次破冰 综合成本优于同业

为解决项目开发及公司运营所需，境内管理层2018年末开始争取金融机构融资。在面临“缺乏开发经验”“无大股东担保”“近三年报表均亏损”等不利条件情况下，境内管理层克服巨大困难，于2019年8月取得南太自成立40多年以来的第一笔银行融资。突破开局后，境内管理层奋发图强，并在实操过程中取得“卓越写字楼项目评估值100%额度”以及“取得某某银行全行第一笔纯绿本融资”等行业先例。

 截至2021年三季度末，南太地产综合平均融资成本约6.6%，优于同等量级民营企业。

八、拓展优质项目 推动高质稳健发展

境内管理层自2019年下半年开始积极投资拓展，为保证上市公司股东利益，采用了极为严格的项目筛选标准。截至2021年末，合计研判项目228个，包含招拍挂、城市更新、收并购等多种渠道，有效推进项目57个，成功落地项目1个。

成功落地的项目系位于东莞麻涌的南太珑玺商住项目，于2020年3月竞得，该项目取得时机较好，楼面地价10953元/平方米，相较于后期拍出的楼面价14008元/平方米的其他地块，我司在项目位置、投资利润率等指标均有绝对优势。

山雄有脊，房固因梁。

近年来，南太地产境内管理层和员工时刻不忘心中的信念和肩上的责任，用敬业的精神和专业的态度，夜以继日、拼搏创造，一步一个脚印，造就了南太地产今天方兴未艾的发展态势。