后疫情时代下,企业管理经营之道名师讲座在南太云创谷举行_南太新闻 | Nam Tai Property, Inc.

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后疫情时代下,企业管理经营之道名师讲座在南太云创谷举行

2020 / 09 / 25

       2020年9月24日,由南太云创谷主办的“后疫情时代下——企业管理经营之道”名师讲座活动在南太云创谷产业招商中心举办。为了探索后疫情时代之下,企业如何做好企业管理,更好地渡过难关,本次讲座南太云创谷特邀人力资源领域专家兼国家认证高级职业培训师、职业规划师罗建华先生,以及五星实业合伙人股权激励模式创始人、积分管理ABCDE及红黄绿模型创始人谭文平先生进行演讲分享,吸引了30余家科技行业的企业高管前来参加。


       2020年疫情到来,许多中小企业原本就面临生存困难的问题,疫情的打击加速暴露了发展艰辛的企业所存在的内部问题。根据天眼查发布的《2020年第一季度全国企业大数据》显示,受疫情影响,第一季度国内关停的企业就超过46万家。可见,疫情的来袭使得一些本就存在着经营困难的中小微企业雪上加霜。

       那么为什么对于一些企业来说,连最基本的生存都成为了一个难题呢?这是因为在VUCA时代下,所有的企业都共同面临着易变性、复杂性、不确定性和模糊性并存的生存环境。


在这样的生存环境下,企业的发展更需要识别优秀人才并有效地管理人才,优秀的员工可以使企业发展获得一加一大于二的效果,并且帮助企业更快达成战略目标、推动整体发展。然而在时代快速发展与变化的背景之下,更多企业面临着无法适应环境的变化,及时做出人才管理战略调整的问题。为此,在本场讲座中,人力资源领域内绩效培训与管理、人才测评以及职业规划专家罗建华围绕“VUCA时代下的人才发展和管理”这一主题进行了分享。众所周知,人才一直是企业发展的核心,只有人才发挥了价值,企业才能收获价值。

       在人才上岗后,针对新时代下的人才进行更有效的管理和激励,才能用好人才,留住人才。而在人才激励的方式当中,股权激励可以帮助企业吸引和留住核心人力资本、激励业绩提升、减少短期行为,对于促进企业长期发展有着重要的意义。因此,本场讲座还邀请到了中国人民大学国际关系学院深圳产学研基地教育培训中心人力资源导师兼华南理工大学—阿米巴(中国)研究中心高级教练谭文平先生就“企业内部的股权设计和激励”这一主题进行分享。

       分享结束后,现场许多观众进行了热烈的探讨与交流,大家都清楚只要企业寻求发展,人才的培育和管理就是企业发展无法避开的战略组成部分。本次讲座不仅为大家带来了在后疫情时代下,如何对新生代人才进行管理和激励的新观点,而且也为科技行业内企业进行产业交流与资源合作提供了重要的平台。
       南太云创谷园区是南太集团转型产业生态运营商的首个扛鼎力作,占位粤港澳大湾区发展中轴,地处光明科学城产业转化核心区,聚焦新一代信息技术、人工智能、物联网三大新兴产业及现代服务业。临近中山大学深圳校区、中国科学院深圳理工大学的地理位置,聚集了世界一流科学研究平台,为源头创新和应用基础研究提供智力支撑。南太云创谷园区集教育配套、医疗配套、生态配套、公共文体配套、交通配套等全系优质城市配套于一体,将打造成为融合研发办公、轻型生产、检验检测、商业配套、人才宿舍的大型低密度职住一体生态科技园区,为入住企业提供汇聚资本、人才、技术、信息等创新要素的专属成长空间,必将成为湾区科技创新与产业发展新增长极。

       目前,南太云创谷已与哈工大(深圳)达成战略合作,共建“大数据与人工智能公共技术服务平台”和“深圳市大数据与人工智能产业联盟”,打造公共技术服务平台,为企业提供专家智库服务、公共技术共享实验室、大数据和人工智能博士站等技术服务,以科研激发产业创新活力。此外,南太集团还携手中国移动,共同打造“5G+创新服务中心”,共建智慧生态体系,为企业提供一流的互通互联服务,加速企业成长,助力企业腾飞。


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